云梦县经信局： 聚焦六大重点 推动高质量发展

聚焦六大重点  推动高质量发展

云梦县经信局

（2022年2月）

 

2022年，云梦县经信局将全面贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神，按照“稳字当头、稳中求进”的重要要求，在市局的坚强领导下，紧紧围绕云梦县委“一主四化”总体部署和“161”产业发展战略，思想破冰，守正创新，团结奋进，全力推动县域经济高质量发展。

1.聚焦产业细谋划。抢抓全省“51020”现代产业体系建设战略机遇，对接市十大重点产业链，全力推进云梦“161”产业发展（1即云谷，6即使新材料、汽车零部件、医药食品、绿色建材、城市矿产、皮草服装，1即现代化工）。一是成立专班深度调研。成立局全体党组成员任正副组长的“161”产业链发展情况调研工作领导小组及工作专班，制定了调研方案，深入全县规上、规下企业以及在建工业项目，全面了解掌握全县“161”产业链发展现状，剖析各产业链优势、特点以及存在的短板、问题，研究提出“161”产业链发展方向、目标定位及路径措施，撰写高质量的调研报告，重点回答“161”产业链“如何发展、怎样发展”的问题，为领导决策和产业发展提供参谋和服务。二是协调统筹“链长制”工作。发挥牵头部门日常协调统筹作用，全力推进产业链培育发展。围绕“161”产业链狠抓主体培植，加强产品纵向延伸和横向耦合，构建完整产业链条，加快产品结构高端化升级及应用。以工业链群化为主要路径，突出重点产品、支柱产业，在关键环节和细分领域做大培优核心企业，延链强链长链固链，打造云梦产业链独特发展优势。三是突出产业招商抓推进。组建产业链招商专班，深度对接武汉、长三角等地区，形成开发设计在武汉、转化生产在云梦的融合发展格局，全力打造全国智能传感器聚集地——“云谷”；立足产业优势，招引一批在新材料、汽车零部件、医药食品、绿色建材、城市矿产、皮草服装领域具有链主地位的“头部企业”；利用盐化工产业基础和资源优势，着力引进一批国内外知名化工企业落户隔蒲潭工业园。

2.聚焦项目促转型。密切跟踪推进新建工业项目和技改项目，举全局之力加以推进。一是狠抓工业投资。对新开工建设的同源新材料、兴泰莱锌业、华软科技等项目，帮助完善建设手续尽快启动推进；对已开工建设的易普乐化工、华隆纳米、中再产业园等项目，及时解决存在问题尽快完成试产；对已建成的腾龙汽配、玖隆科技、金万豪矿物油资源化利用等项目，强化生产资源、要素保障尽快达产。二是狠擂技改项目。加大蓝天盐化联产工艺升级、冠誉诚镀锡钢板包装、云虹原料药、中一4万吨铜箔扩能、融晟金属扩能、葛化华学热源点改建等21个技改项目的建设力度，不断提升企业的科技水平，增强工业经济的发展后劲。三是借力对上争资。与第三方机构合作，深度研究国家、省项目投资、专项资金政策，早策划、早部署、早动手、早申报，对接一批有触点的云梦企业项目。筛选一批“智能化升级、集群化发展、服务化延伸、绿色化转型、安全化管控”的高质量发展项目，挤入全省制造业高质量发展项目资金支持库。四是推进两化融合项目建设。对照5G网络基础设施建设专项规划，加强5G信号弱覆盖区域拾遗补缺，推动5G与产业发展深度融合，加快推进5G在工业等领域智能化发展应用，培育一批5G产品新企业新产业。鼓励企业基于工业互联网平台开展数字化转型、智能化改造提升，加快利用数据提升企业、产业管理能力。

3.聚焦企业壮主体。积极扶持企业做大做强，全力壮大实体经济。一是助力企业发展壮大。推进“技改提能、制造焕新”行动，加快打造中一科技、优尼科光电、中盐东兴、华祥化学等一批行业标杆龙头企业。实施企业上市培育计划，做好“保姆式”全程跟踪指导和全方位服务，力争主板上市企业实现零的突破。二是培育小巨人领航企业。重点从全县56家新四板、新三板企业中培育推荐，组织申报一批经济效益好、专业化程度高、创新能力强的企业成长为省级、国家级专精特新“小巨人”。持续争取省级以上专精特新专项资金补贴。三是建立规上企业培育库。实施小微企业成长计划，深化“个转企、小升规、规改股、股上市”，不断夯实工业基础。从762 家规下企业中，择优选取100家进行重点培植，建立班子成员、股室干部服务包进责任清单制，加强培育，力争2022年“小进规”22家。加强协调联动，加大40家僵尸企业盘活力度，“一企一策”依法依规推进，不断提升盘活覆盖率。四是狠抓企业安全生产。深入推进安全生产专项整治三年行动，突出抓实电力、工业（冶金）等重点行业领域安全生产工作，着力排查整治安全隐患问题。深化企业安全创标活动，争创三级安全标准企业52家。

4.聚焦服务优环境。积极展现经信风貌，体现经信作为，优化经信服务。一是加强要素保障。积极协调电力、天然气部门加强需求侧管理，保障企业生产用电用气正常供应。配套融资用工需求，加强银企对接，多渠道开展融资活动；联系就业部门和高等院校，做好用工对接活动。二是加强联系包保。落实并完善“企业服务周”制度，弘扬“有呼必应、无事不扰”的“店小二”精神，依托领导联系包保中一科技、中盐东兴等30家达产企业机制，及时协调解决企业生产经营中存在的困难和问题。局党组成员对规下企业培育库中的相关企业联系包保，每名班子成员负责包保市场前景好、成长性强的规下企业各10家，及时扫清企业进规过程中的障碍。三是加强企业减负。落实各项惠企政策，推进“降收费”专项行动，降低企业制度性交易成本，帮助企业降成本、减负担，持续优化企业发展营商环境。四是加大政策宣传落实力度。印发《省市县支持企业技术改造政策汇编》300册，组建专班指导服务，强化扶持资金统筹调度。

5.聚焦目标争一流。牢固树立目标意识，锚定全年各项经济指标，保持“起步即冲刺、开局即决战”的精神状态，努力争一流，奋力实现“开局企稳、复元打平、再续精彩”。一是紧盯省市对县考核的经济指标。密切关注县域经济高质量发展考核、乡村振兴绩效考核、市目标考核等经济指标，加大统筹协调力度，督促各乡镇、各企业完成经济指标任务。二是紧盯市局对县局的评价目标。密切关注进展完成情况、排位情况，倾全力创先争优。三是突出完成好各项中心工作。突出稳字当头，一手抓发展，一手抓稳定。经济指标抢先进位，“党纪组宣统”齐头并进，综治信访稳住阵地。四是健全完善长效工作机制。完善监测机制，目标落实到月，细化到旬，以旬保月、以月保季、以季保年。完善调度机制，准确掌握和动态调度重点行业、重点企业、重大增长点投产达效情况。完善督办机制，坚持一月一分析、一月一通报、一月一督办，坚持分管县领导定期听取指标完成进展情况、排名落后单位谈话等制度，促进各项工作完胜完成。

6.聚焦能力锻队伍。时刻保持干事往前冲的姿态，加强干部队伍干事创业的能力建设，打造一支政治硬、业务精、执行强的干部队伍。一是强化思想政治引领。加强支部主题党日活动内容学习，丰富党史学习教育载体，切实提高全体干部的政治自觉性、敏锐性。二是加强学风锤炼。每月召开一次学习研讨会，各股室分类别讲解业务知识，人人成为专业精、业务全、政策熟的经济工作行家里手。为认真贯彻落实全县三级干部大会会议精神，从2月14日起，结合各股室职能职责，开展为期三天的“业务交流大讲堂”活动。重点围绕“学业务、强素质、练本领”,推动局机关党员干部吃透政策、交流工作、改进作风、提升能力，推动学思用贯通、知信行合一。三是转变工作作风。强化一线工作法，在企业一线、项目现场解决实际难题。立足“抓早、抓小、抓苗头”，带着感情做工作，将信访问题和矛盾化解在萌芽状态。